Four Consult S.r.l. | CONTROLLO DI GESTIONE
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CONTROLLO DI GESTIONE

“Guidereste la vostra automobile guardando lo specchietto retrovisore? Certamente no! Allora come fate a guidare la vostra impresa guardando al bilancio e alle misure economico finanziarie che non sono altro che lo specchietto retrovisore della vostra azienda”. (R.S. Kaplan, D.P. Norton)

I mutamenti continui del mercato spingono sempre più l’azienda da un sistema orientato alla consuntivazione dei fatti passati ad un sistema orientato alla previsione del futuro. Oggi, qualsiasi azienda, anche di micro-piccola dimensione, ha bisogno di anticipare, per quanto possibile, gli svolgimenti futuri della gestione, adottando le idonee misure al fine di prevenire eventi potenzialmente negativi. Da qui la necessità di reperire informazioni necessarie per determinare scientificamente i prezzi di vendita da proporre al mercato e la conseguente marginalità per ogni prodotto, al fine di comprendere quale classe di prodotto contribuisca maggiormente alla redditività lorda aziendale. La costruzione di un patrimonio informativo aziendale in grado di misurare ed orientare le scelte imprenditoriali, sfocia nell’implementazione di un SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE utile a:

  • consuntivare ed analizzare l’andamento della gestione economico finanziaria in vari periodi dell’anno
    (anche attraverso indicatori di performance – KPI)
  • ad impostare una corretta attività di previsione (budgeting) volta a pianificare le strategie e azioni future

In particolare la Four Consult offre servizi di:

  • Progettazione ed implementazione di sistemi per il controllo di gestione
  • Contabilità analitica (centri di costo)
  • Contabilità industriale (costi di prodotto, Direct/Full Costing, Activity Based Costing)
  • Budget e reporting direzionale
  • Analisi Redditività
  • Analisi di bilancio
  • Analisi dei flussi di cassa e pianificazione finanziaria